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青島國資國企:向高質量發展邁進!

2019年04月10日 13:38:46

國有企業,既是一座城市經濟社會發展最穩固的基石,也是城市活力的重要來源。持續深化國資國企改革,令國有企業不斷煥發生機和活力,是每一座城市發展的必答題。當前,青島正在全面發起 “推進國有企業改革攻勢”,意也正在于此。在新舊動能轉換的大背景下,青島要再出發。

良好的基礎是繼續前行的重要推動力。進一步推進國有企業改革,青島有足夠的底氣和信心。數據顯示,2018年,青島市直企業資產總額、主營業務收入同比均實現兩位數增長,且資產總額、營業收入、利潤總額等指標均位居全國同類城市前三。

數字背后折射的是青島近年來在國資國企改革發展中所邁出的堅實步伐。一方面,越來越多企業通過轉型升級增強競爭力、引領行業發展方向,成為青島這座城市的“招牌”之一;另一方面,青島持續加大改革力度、優化國有資本布局,推進市場化改革走向深入。在此過程中,青島也不斷優化改革發展環境,為國資國企高質量發展提供了有力保證。

青島將以此為支點,撬動未來更好發展。

國企是青島的城市“招牌”

3月底,一年一度的Think with Google峰會發布了2019年“BrandZ中國出海品牌50強”榜單。海信連續3年上榜,與華為、聯想、阿里巴巴、小米、字節跳動等同列榜單前6位。

近年來不斷在國內外市場上大放異彩的海信,是青島市直企業快速發展的縮影。青島港建設亞洲首個全自動化無人碼頭,多次刷新集裝箱作業世界紀錄,2018年又首次突破單機晝夜作業量千箱大關;雙星建成全球首個輪胎行業全流程工業4.0工廠,引領同行業智能化轉型發展;百年青啤始終引領時尚潮流,遠銷110多個國家和地區,是全球家喻戶曉的品牌;澳柯瑪專注制冷產業30年,深耕“互聯網+全冷鏈”,成為細分領域領頭羊之一……

這些人們耳熟能詳的企業之所以能夠不斷保持活力,離不開它們強大的創新能力。細數青島知名市直企業,它們對創新的堅持和探索,不僅是青島企業的典范,很多更是全國聞名。諸如海信,“技術立企”已經成為它的一張重要名片。目前,青島市直企業國家級研發機構數量達到17個,占全市總數三成以上。而事實上,還有很多業務創新、業態創新和模式創新,并不在此統計之列。國信集團投身智慧城市建設,推出國內首個互聯網不停車收費系統——隧e通、自主研發青島市綜合支付云平臺“便捷青島”;華通集團發力共享經濟,探索共享停車等領域……

隨著綜合實力的不斷增強,青島市直企業也成為近年來頻頻實施跨國并購的中國企業中的一支重要力量。海信接連動作,接管夏普北美業務、收購日本老牌電視企業東芝映像、并購斯洛文尼亞最大的白電制造商Gorenje;雙星聯合國信、城投、青島港出資40億元,成功控股錦湖輪胎……借此,青島市直企業正加快成為具有世界影響力和競爭力的國際一流企業。

國資向戰略性新興產業集聚

西海岸新區,由“中國半導體之父”張汝京親自操刀的集成電路項目正在快速建設。建成后,不僅將有助于轉變青島產業一直面臨的“缺芯少面”狀況,還將填補山東集成電路產業空白。對于這一備受矚目的項目,很多人并不知道,它的落地還有青島國資的力量。澳柯瑪正是這一項目的合作方之一。

優化國有經濟布局結構,推動國有資本從不具備競爭優勢的傳統產業和劣勢企業中退出,進入戰略性新興產業,從而更好服務于城市未來發展,是青島國資國企改革近年來重點發力的方向之一。目前,青島已完成“退五進五”,即國有資本退出一輕、二輕、機械、紡織、外貿等傳統產業,更多進入現代物流、現代信息、現代金融、現代海洋、現代旅游等新興產業。城投與矽力杰合作發展大規模集成電路、中路保險保費收入和為社會提供的保險保障實現翻番式增長、華通集團與空客聯合投資直升機總裝生產線……截至目前,50余個項目已被列入省市新舊動能轉換項目庫,將成為青島未來發展的強勁動力。

與此同時,為推動以市場化力量更好配置國有資本,青島在混合所有制改革、企業激勵機制等方面也不斷邁出更大步子。為此,青島不設準入門檻、不限持股比例、不限合作領域,吸引民資、外資參與國有企業改革。目前,青島市直企業中社會資本權益比重超過35%,高出全國37個省級國資監管機構平均水平超過10個百分點。在激勵機制方面,目前,青島擁有上市公司的市直企業已全部形成股權激勵實施方案; 20余戶企業實施國有股權收益增量分享,采取“不動存量、分享增量”的方式,按照對企業發展新貢獻、新增利潤、新增稅收等,實行差異化激勵。

打造優質國企改革環境

2018年12月,駐青國企黨建研究會成立大會上,一百余家駐青國企齊聚一堂,以黨建為紐帶,共話未來發展。作為服務國企發展的一項創新型舉措,青島在全國首創成立了駐青國企黨建研究會,搭建了一個集服務企業、加強黨建、雙招雙引等功能為一體的全新平臺。

正如多數企業一樣,國企在改革發展過程中也會遇到各種各樣的難題。青島以問題為導向,為企業紓難解困。在搭建駐青國企黨建研究會平臺之外,青島還形成了各種常態化服務機制。例如,市國資委定期對企業情況進行分析,排出問題明細,召開相關會議進行研究,分解任務,推進落實;選派人員組成服務企業工作隊,對企業發展遇到的難點問題成立項目組,“靶向”解決。

黨的領導和黨的建設是國有企業發展的“根”和“魂”。青島在深化國有企業改革中,堅持黨的領導、加強黨的建設,為企業發展壯大、轉型升級和改革發展提供了堅強政治和組織保障。據悉,目前青島已將黨建工作要求100%納入所有市直企業及所屬二三級企業章程,全面推行“雙向進入、交叉任職”,黨委成員在董事會和經理層占比持續提高,市直企業普遍設立重大事項黨委會研究討論前置程序。為推動黨建工作更好開展,青島還每年組織市直企業黨委書記開展基層黨建述職評議,對30余家市直企業黨委書記逐一確定評價意見,與薪酬掛鉤。截至目前,青島已突破300余個基層黨建重點難點項目。(記者 孫欣)

責任編輯:王冰潔

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